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3 conflictos que darán forma a la tecnología Blockchain en 2019

conflictos, 3 conflictos que darán forma a la tecnología Blockchain en 2019, SecureWeek

Blockchain se está utilizando en una serie de aplicaciones de seguridad, que van desde el mantenimiento de registros hasta que actúan como parte de la infraestructura de datos activa, y es probable que haya más opciones en el horizonte. Pero mientras crece el entusiasmo por el potencial de blockchain, es importante mantener ese potencial en perspectiva. Desde las ofertas de token de seguridad hasta el invierno de criptografía, han ocurrido muchas cosas en 2018. Más allá de los titulares llamativos, sin embargo, las tendencias más grandes se están manifestando. Existen tres áreas de conflicto, entre seis “verdades incompatibles”, que han ido tomando forma lentamente, y que en 2019 se verán desatadas con toda su fuerza.

1. Ideología vs ajuste producto-mercado

La financiación de capital de riesgo está muerta, eso dicen.

Al anticipar los eventos de creación de fichas de crowdfunding, las startups de blockchain han tomado una ruta al mercado diferente a la de los unicornios que conocemos hoy en día. Startups web 2.0 criadas en tramos. Las startups web 3.0 se levantan temprano, a granel. Las nuevas empresas de la Web 2.0 escribieron una valoración ridícula en torno a sus series D. Las nuevas empresas de la Web 3.0 obtienen una valoración ridícula desde el primer día.

Ambas empresas nuevas buscan un ajuste en el mercado de productos, pero la mayor diferencia entre las dos es que las empresas de la Web 3.0 necesitan y defienden su ideología como el producto final el primer día. De la ideología todo lo demás sigue. La ideología es el principio de coordinación entre todas las partes que participan en el ecosistema.

Amazon se propuso utilizar los protocolos de Internet para transformar la compra de libros en la experiencia de compra más rápida, fácil y divertida posible. Aunque Google ha mantenido su declaración de misión de “organizar la información mundial y hacerla accesible y útil universalmente” durante más de 14 años, su interpretación de la declaración ha cambiado dramáticamente.

Tal cambio es relativamente fácil de lograr en una empresa centralmente organizada. Ahora imagine que al proponer un cambio de dirección, Amazon y Google necesitaban la aceptación de todos sus grupos de interés. ¿Todavía estarían donde están hoy? Tal vez, pero probablemente no. Alinear y evolucionar la ideología a escala es tremendamente complejo.

En 2019, veremos un cambio. Las iniciativas de código abierto seguirán siendo crowdfund a partir de la fase de garaje en adelante, pero las compañías Web 3.0 con una función de ganancias esperarán hasta que demuestren un ajuste inicial en el mercado de productos, típico de una ronda A.

En resumen, 2019 será el regreso de los VCs.

2. Capitalización de mercado vs adopción.

Considere dos números: 131,000,000,000 y 10,000.

El primero es la capitalización total del mercado criptográfico en dólares, que se extiende a más de 2.000 activos criptográficos. Este último es la base total de usuarios dapp de ethereum. Ahora veamos la adopción.

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Cerca de 14,000 lugares en todo el mundo aceptan bitcoins. Mira todo ese rojo impresionante. Hasta que te das cuenta de que solo en los EE. UU. Hay 47,481 personas llamadas John Smith. “Pero, espera”, dices. “¡La característica principal de Crypto es una moneda!” La realidad golpea de nuevo. El intercambio descentralizado de ethereum (DEX) más popular tiene poco más de 700 usuarios activos diarios (DAU).

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Podríamos argumentar solo una subsección de los activos dentro del espacio de cifrado que frecuenta DEX diariamente. Sin embargo, los juegos, que alientan a DAU como métrica, no lo están haciendo mucho mejor.

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En 2019, nos daremos cuenta de que las métricas de valoración que utilizamos como sector están rotas.

La métrica de multiplicar tokens circulantes con precio es ridícula. Junto con la adopción exponencial de las tecnologías de contabilidad distribuida (DLT) y los activos de criptografía por igual, veremos a la industria madura en la forma en que evaluamos estos nuevos modelos de creación de valor.

3. Creyentes vs no creyentes

Una pelea de gritos se produce entre los “crypto bros” y el campamento “bitcoin-is-a-scam”, haciendo poco por comprensión mutua o empatía. Históricamente, cada cambio importante ha requerido una base sólida de apoyo. Evangelistas que siguen desafiando, desafiando y desafiando el status quo, hasta que se aburre. La comunidad DLT tiene tenacidad en picas.

Ahora se necesita una nueva narrativa.

El mercado se mueve a mil pasos diferentes. Hemos visto equipos que completaron un evento exitoso de creación de fichas, pero fueron tragados por sus comunidades. Los que mantienen la cabeza baja, construyen y entregan (gritan a 0x). Corporaciones que tienen los labios apretados sobre su postura en el DLT, pero están trabajando como locos detrás de las escenas. Compañías de la lista Fortune 500 que participan en el brillante teatro de la innovación, pero sin ninguna intención real de llevar a los PoC a la casa.

Christine Lagarde, directora general del FMI, lo hizo bien:

“Hay requisitos nuevos y en evolución para el dinero, así como objetivos esenciales de la política pública. Si bien el caso de la moneda digital no es universal, debemos investigarlo más a fondo, seria, cuidadosa y creativamente “.

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