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5 desafíos principales que afectan al sector de la construcción inteligente en 2019

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Los edificios inteligentes están listos para ser la próxima gran cosa en la arquitectura y la gestión de instalaciones. Pero a pesar de sus ventajas obvias, existen ciertos desafíos en la construcción que afectan el crecimiento en este sector. Recientemente hablamos con Terrill Laughton, VP y GM de Optimización de Energía y Equipos Conectados en Johnson controla para obtener sus puntos de vista sobre esto.

Desafíos de la Construcción Inteligente

“De los varios desafíos en la gestión inteligente de edificios, hay, por supuesto, desafíos discretos”, dijo Laughton. “Sin embargo, se les une el hilo conductor de una mayor comprensión de las capacidades de las tecnologías de construcción inteligente. “Estas capacidades toman muchas formas, desde el ROI, en términos de ahorro de energía y costos de mantenimiento, utilización del espacio, hasta una mayor satisfacción y desempeño humano”.

Naturalmente, a medida que la fuerza laboral aprende a aprovechar los sistemas de construcción inteligentes, se obtendrán mejores operaciones, mayor comodidad y mayor satisfacción general de los ocupantes. Laughton enumeró los siguientes desafíos que deben superarse para alcanzar este nivel e impulsar el mercado.

  1. Barreras de inversión

Cada instalación desea implementar las prácticas y sistemas de administración de edificios inteligentes más nuevos e innovadores lo antes posible. Sin embargo, existe una falta de comprensión acerca de cómo valorar la inversión y los beneficios a lo largo de la vida de dicha transformación. Esto se traduce en una renuencia a priorizar la gestión inteligente de edificios que ha demostrado ser una barrera para implementar el cambio.

“Por ejemplo, ser capaz de monitorear el uso de energía por área del edificio y la hora del día resulta en ahorros de energía significativos”, explicó Laughton. “Los sistemas de edificios inteligentes pueden usar la información de múltiples sistemas de edificios para gestionar mejor las necesidades de iluminación en función de la disponibilidad de luz natural y la presencia de un empleado determinado cuando se integra con el control de acceso o los sensores de ocupación”.

La incorporación de capacidades de inteligencia artificial puede ayudar a aprender y predecir los patrones de los empleados para hacer que las operaciones del edificio parezcan casi perfectas para los ocupantes. Permitir que los empleados controlen su entorno cuando se trata de cosas como la temperatura y la iluminación aumentará la comodidad de los empleados y, por extensión, su productividad.

  1. Planificación adecuada y mantenimiento adecuado

Incluso cuando las empresas deciden implementar tecnologías y enfoques de administración de edificios inteligentes, muchas no se preparan adecuadamente para el camino a seguir. Determinar los objetivos de éxito y alinear las soluciones tecnológicas antes de comenzar un proyecto ayuda a garantizar que se cumplan las prioridades.
Sin una planificación adecuada, las empresas terminan quedándose por debajo de lo que se proponen hacer, anulando el propósito de su inversión. Aquellos que implementan con un plan sólido y una inversión continua experimentan mayores tasas de éxito.

“Esto se puede demostrar aún más cuando una compañía actualiza un sistema de seguridad o HVAC que está desactualizado”, dijo Laughton. “Este nuevo sistema proporcionará beneficios iniciales en el desempeño mejorado, pero sin monitoreo y alertas inteligentes, los beneficios de un enfoque proactivo para administrar un edificio se pierden debido a un mantenimiento o monitoreo continuo insuficiente. Es importante decidir sus objetivos para la gestión inteligente de edificios y crear un plan concreto para lograrlo ”.

  1. Entender las capacidades de adaptación

Muchas plataformas de administración de edificios inteligentes son agnósticas, lo que significa que se pueden colocar en capas sobre las tecnologías de edificios existentes. Obtener una comprensión de las tecnologías existentes y cómo pueden mejorarse con soluciones inteligentes con capacidades de actualización puede ayudar a lograr resultados de gestión de edificios inteligentes con la misma eficacia que un nuevo proyecto de edificios.

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“Las tecnologías más nuevas, como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, pueden funcionar con los sistemas de construcción existentes para aprender cómo deben ser las actuaciones individuales y poder detectar desviaciones de esa línea de base”, señaló Laughton. “AI también puede alertar a la administración cuando algo está mal en tiempo real. Esto reduce el tiempo de inactividad, los costos de mantenimiento no planificados y las frustraciones de los ocupantes, y potencialmente amplía la vida útil de los sistemas más antiguos “.

  1. Insuficiente integración

Históricamente, las operaciones y servicios de administración de edificios se han silenciado. HVAC, las soluciones de seguridad, el uso de energía y las soluciones de infraestructura, los servicios y el mantenimiento han sido entidades separadas, cada una con un monitoreo, mantenimiento y administración diferentes. Los datos recopilados de estos sistemas tampoco se han utilizado a su máximo potencial debido a la falta de disponibilidad de tecnología capaz de sintetizar datos de todos estos sistemas en un solo lugar.

“El siguiente paso en la administración inteligente de edificios es poder sintetizar y analizar proactivamente todos los datos de los edificios para obtener resultados en términos de racionalización de operaciones y ahorro de costos”, dijo Laughton.

Por ejemplo, saber cómo se ve su uso de energía en todo el edificio en términos de iluminación, climatización y sistemas de seguridad y poder tener una referencia de lo que es “normal” puede ayudar a los operadores y gerentes a tomar decisiones informadas sobre cómo se está utilizando el edificio . También puede ayudar con el mantenimiento proactivo de los sistemas, permitiendo un uso más equilibrado del presupuesto, un monitoreo más consistente y evitando el tiempo de inactividad del sistema y los costos inesperados del servicio.

  1. Cambio cultural

La comprensión de los sistemas de administración de edificios inteligentes y sus capacidades están comenzando a incorporarse a la corriente principal, pero aquellos que toman en serio el cambio hacia una administración de edificios más inteligente deben dar cuenta del cambio de las prácticas de administración tradicionales.

Para Laughton, estos cambios son necesarios para captar el interés de la próxima generación de la fuerza laboral de administración de edificios, quienes tienen expectativas de tecnología en el lugar de trabajo en línea con las tecnologías disponibles en el resto de sus áreas de la vida, como teléfonos inteligentes y tabletas. Las prácticas tradicionales de administración de edificios no están en línea con sus expectativas de un lugar de trabajo moderno.

La participación activa en este cambio cultural por parte de las empresas toma la forma de desarrollo de la fuerza laboral: inversión en adiciones a los equipos de gestión, reclutamiento de talentos y desarrollo en todos los niveles para asegurar el éxito a largo plazo. Sin el talento humano adecuadamente preparado, las tecnologías no pueden rendir al máximo, y viceversa.

Mitigando los retos de la Construcción Inteligente

En términos de mitigación de estos desafíos, está claro que se necesita una mayor comprensión de las capacidades y ahorros a largo plazo.

“La cultura tradicional de sistemas dispares administrados manualmente, lo que resulta en un mantenimiento diferido y en el estancamiento de los datos de construcción está cambiando”, concluyó Laughton. “Un cambio cultural está parcialmente en marcha, pero parte de este cambio es preparar a la fuerza laboral humana en todos los niveles para interactuar de manera efectiva con estas plataformas en beneficio de todos”.

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